HOT ! その後の 不思議な会社 ― 長谷川克次社長の語る「歴史の中の名南製作所」

その後の 不思議な会社― 長谷川克次社長の語る「歴史の中の名南製作所」鎌田 勝 編著／総合経営教育研究所【商品説明】。酒井克彦教授 租税法シリーズほか 5冊セット。名南製作所は、戦後の混乱期に名古屋で誕生した製造業で、金属加工を中心とした現場力を強みに成長してきました。航空・空港政策の展望: アフターコロナを見据えて(授業内容書き込み済)。経営史、中小企業論、製造業、現場改善に関心のある方におすすめです。[願望実現の法則] リアリティ・トランサーフィン２　魂の快／不快の選択。【目次（一部要約）】・はじめに 不思議な会社・名南製作所について・会社は人間の集まりである・現場に入ってわかったコツの大切さ・仕事と人づくりをどう考えるか・名南製作所の歴史と転機・中小製造業が生き残るために・社長の役割とは何か・名南製作所はこれからの会社・あとがき／資料・座談#不思議な会社 #名南製作所 #長谷川克次 #鎌田勝#中小企業経営 #製造業 #町工場 - タイトル: その後の不思議な会社- 著者: 鎌田勝- 出版社: 総合経営教育研究所- ジャンル: ビジネス・経済ご覧いただきありがとうございます。【裁断済】M&A、ベンチャー投資における知的財産デュー・デリジェンス。本書は、名南製作所の歩みを軸に、現場主義・人を育てる経営・中小製造業の強さとは何かを問いかけます。効率や合理性だけでは語れない「会社の本質」や「働く現場のリアル」が、対話形式やエピソードを通して記されています。「きなこもち」 理念浸透プログラム。ボ*ド様 時系列解析 下(非定常/応用定常過程編)。トップダウンではなく、現場の知恵や人のつながりを重視する独自の社風は、多くの経営者・技術者に示唆を与えます。本書では、長谷川克次社長の考え方や判断の背景が、時代の流れとともに丁寧に語られています。ポールJマイヤー 『目標設定の力』マニュアル一式。【美品】社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営。【状態】カバーに経年によるスレあり。本文の閲覧に大きな支障はありません（写真をご確認ください）。【新品シュリンク】大衆心理と広告技法 実践編 ダイレクト出版 早い者勝ち。日本的雇用システムをつくる1945-1995 : オーラルヒストリーによる接近。